Formazione

Un corso di formazione ad hoc per i professionisti del nuovo ospedale dei Castelli

L’attivazione dell'ospedale dei Castelli rappresenta, per la comunità locale e professionale della Asl Roma 6, un'inedita e straordinaria possibilità per realizzare un salto paradigmatico finalizzato alla realizzazione di nuove forme di organizzazione dell’assistenza.

Al fine di cogliere al massimo le opportunità offerte dalla nascita di questa nuova realtà, la Asl Roma 6 ha avviato nel corso del 2017 e nel 2018 un intervento formativo, in collaborazione con Università Campus Bio-Medico, Università degli Studi di Tor Vergata e LUISS Business School, rivolto a un contingente di 100 professionisti che presteranno la loro opera all’interno della nuova struttura ospedaliera.

Al fine di non disperdere quel patrimonio di conoscenze, motivazioni ed entusiasmi generati nel corso della didattica che hanno sostanziato il percorso formativo, e massimizzarne le utilità, è stato concepito un progetto di tesaurizzazione dei contributi d’aula attraverso l’allestimento di alcuni cantieri finalizzati alla riflessione, allo studio e all'elaborazione di contributi concreti, con cui tradurre operativamente l’idea di cambiamento organizzativo e culturale.

La finalità generale dell’intervento formativo è stata quella di contribuire alla costruzione di una nuova cultura organizzativa maggiormente incentrata sui bisogni del paziente e più aderente alle innovazioni intervenute nell’ambito dei sistemi di produzione dei servizi e delle prestazioni sanitarie.

A conclusione del percorso formativo i partecipanti hanno imparato a diffondere nel contesto aziendale una nuova cultura organizzativa incentrata sui bisogni del paziente e sull'integrazione delle diverse figure professionali che intervengono nei processi clinico-assistenziali.

Il percorso formativo si è articolato nei seguenti moduli:

• il cambiamento culturale e organizzativo;
• L’evoluzione del Sistema sanitario nazionale italiano;
• Team working;
• La motivazione il self-empowerment;
• Modello assistenziale e organizzativo per aree omogenee e organizzazione lean dei processi e dei percorsi;
• Continuità assistenziale ospedale-territorio-domicilio;
• Strumenti di programmazione e gestione nelle Aziende Sanitarie;
• Un modello informatico a supporto  dei processi assistenziali e organizzativi.